· 15+ спикеров из крупнейших компаний
· 10+ практических кейсов
· Панельная дискуссия на актуальную тему
В условиях постоянно меняющейся внешней среды компании находятся в постоянном поиске новых решений возникающих проблем и поставленных задач. Одним из эффективных инструментов достижения стратегических целей компании является проектное управление. На второй конференции «Управление проектами» представители крупнейших российских и международных компаний расскажут о трендах проектного управления, об особенностях работы с командами, а также о своем опыте применения ИТ-инструментов для повышения эффективности проектного управления.
Ключевые пункты программы:
1. Как не разочароваться в Agile?
Руслан Гребнев, руководитель проектов по внедрению бизнес-приложений, Mars, поделится опытом, как избежать конфликта c действующими «традиционными» проектами при внедрении Agile. Управление рисками в методологиях Waterfall & Agile, факторы успешного внедрения Agile и влияние covid-19 на выбор методологии – об этом расскажет в своем докладе Руслан.
2. Как руководителю проекта стать успешным фасилитационным лидером
В рамках панельной дискуссии лучшие руководители поделятся секретами успеха и расскажут о подходах в управлении командой, о влиянии лидера, команды и компании на вовлеченность участников в проектную деятельность. Спикеры из Dodo Pizza UK, Inventive Retail Group, МОЭК, Sun Pharma, Европлан и Стройтрансгаз покажут эффективные приемы мотивации команды проекта и расскажут, как преодолеть сопротивления к изменениям.
3. Гибкий подход при управлении портфелем проектов
Руслан Ибрагимов, руководитель офиса управления проектами по развитию бизнес-системы компании Северсталь, расскажет о балансе между run и change в проектном офисе и о применении системы «кругов» и «ролей» при управлении портфелем проектов по повышению эффективности. Также в докладе: опыт использования матричного подхода для снижения затрат и применение гибкого подхода к управлению проектом по противодействию COVID-19.
Ключевые темы конференции:
Как интегрировать процессное и проектное управление в компании
Автоматизация и роботизация проектной деятельности
Как разработать портфель проектов компании с помощью методологии дизайн-мышления
Как успешно внедрить Scrum-методологию в проектную деятельность
Основные принципы применения Agile подхода в компаниях различных сфер деятельности
Как руководителю проекта стать успешным фасилитационным лидером
Особенности подбора кандидатов в проектную команду: как собрать сильную проектную команду и поддерживать ее вовлеченность
https://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/pm/form.php