В критически сложной ситуации, когда привычные бизнес-связи теряют свою прочность, рушатся договоренности с поставщиками и клиентами, а контуры будущего определяются с трудом, Конгрессно-Выставочная компания «ИМПЕРИЯ» созвала экстренный совет из экспертов мирового уровня. 30 марта 2022 года в отеле Hilton Ленинградская собственники, директора компаний и ведущие аналитики, политологи, социологи и макроэкономисты объединились, чтобы обсудить трансформации в экономике и обществе.
Форум прошел не только на площадке известной московской высотки, но и в комфортном формате онлайн-трансляции. Более 150 делегатов из разных регионов России и мира приняли участие в программе по спасению бизнеса и собственности. Спикерами стали 9 экспертов, среди которых Михаил Хазин, Дмитрий Потапенко, Андрей Милёхин, Владимир Левченко, Владимир Гамза, Анна Волобуева и Павел Гагарин. К закрытой вечерней сессии присоединились Сергей Глазьев и Андрей Безруков. Каждый эксперт дал объемный пул советов о том, как формировать финансовую, партнерскую, закупочную, кадровую и маркетинговую политику в период кризиса.
Важное преимущество программы ー возможность задать прямой вопрос спикерам на площадке мероприятия или удаленно. Более 80 вопросов были озвучены в день встречи. Живое общение, обмен мнениями и предложениями продолжились и после Форума в специальном Телеграм-чате.
Чтобы передать масштаб обсуждаемых тем, приведем несколько цитат спикеров прошедшей встречи:
ㄍМир будет делиться на несколько валютных зон. Для малого бизнеса это не очень интересно, так как он торгует, в основном, в своей окрестности. Проблема заключается в том, что прямые финансовые механизмы будут закрываться. Почти наверняка будут созданы порталы, через которые эти вопросы можно решать, но которые будут жестко контролироваться. Это как с криптовалютой ー никто не позволит без контроля использовать денежные средства≫.
Михаил Хазин, экономист, Президент Фонда экономических исследований Михаила Хазина
ㄍОсновная наша проблема ー это обнищание население и снижение потребительской способности до 75%, а не импортозамещение. Нужно смотреть, что покупают люди, и не на панике. Нужно фокус внимания резать из широкого в узкий. Нужно продолжать изучать своего потребителя, а не акцентировать внимание только на поставках. Нужно перестраивать стратегию≫.
Дмитрий Потапенко, Бизнес-омбудсмен, Управляющий партнер Management Development Group
ㄍОтказаться от идеологии и от системы хозяйствования, сильно результативного, и принять ценности и правила западной цивилизации ー этого у нас не получилось. Конфликт между глобализацией информации и глобализацией идей, и политической централизацией пока только нарастает, и нет ответа, что является основным ー общие ценности или интересы узких политических элит≫.
ㄍПандемия оказалась тренингом: люди адаптируются к новым условиям теперь еще быстрее. Несмотря на общий пессимизм, большинство считает, что в течении месяца ситуация нормализуется и что можно будет вернуться в привычный ритм жизни≫.
Андрей Милёхин, Президент исследовательского холдинга Romir, Вице-президент Gallup International
ㄍКомплексная реиндустриализация ー единственный инструмент импортозамещения. Если мы не выполним цели развития до 2030, мы отстанем от мира! Сырьевая промышленность себя не оправдала≫.
ㄍМы находимся в позиции ниже, мы продолжаем развиваться темпами ниже общемировых. Лидо мы выйдем на опережающие темпы, либо отстанем навсегда≫.
Владимир Гамза, Председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, руководитель Проекта промышленной реновации ТПП РФ
ㄍСтандартная подушка безопасности в данный момент состоит из нескольких частей. Это наличные минимум в 3 банках, золото, в основном, физическое без НДС, ликвидные активы, счета в банках «дружественных» стран, облигации≫.
ㄍДля себя и близких в качестве подушки безопасности нужно иметь живые деньги на 1,5 года, а для бизнеса ー даже если у вас средний или крупный бизнес, надо завести пару тройку небольших бизнесов≫.
Павел Гагарин, Управляющий партнер Градиент Альфа, член Совета по инвестиционной политике ТПП РФ, эксперт по инвестициям
ㄍПревышения уровня инфляции над уровнем процентных ставок значит, что мы находимся в условиях отрицательной реальной процентной ставки. Это говорит об отрицательной эффективности экономики. Экономика сама себя съедает. То есть нынешнее поколение проедает ресурсы будущего≫.
ㄍБогатые еще не поняли, что они перестали быть богатыми, что потеряли свою собственность на Западе. Когда до них дойдет, то их потребление и инвестиционное поведение очень изменятся≫.
Владимир Левченко, Финансовый аналитик, биржевой эксперт, радиоведущий
ㄍПри работе с командой нужно работать с эмоциями, действиями, смыслом и видением. Смысл важно проговаривать в той ситуации, в которой мы находимся сейчас. В видении нам важна позитивная картинка, к которой мы пойдем. В действиях важно проговаривать каждый небольшой шаг≫.
ㄍТакже хочу отметить следующее: в нынешних обстоятельствах исключите любую возможность использовать вас, руководителей, как позитивных доноров≫.
Анна Волобуева, Управляющий партнер, Центр командных компетенций. Эксперт по работе с вовлеченностью персонала
Следующий созыв ЭКСПЕРТНОГО СОВЕТА состоится через 1,5-2 месяца. Повестка будущего Форума коснется главных итогов 3-х месяцев перестройки в макроэкономике. Будем рады поднять самые актуальные темы ведения бизнеса, поделиться антикризисными инструментами, дать новые прогнозы ситуации и, конечно, обменяться самым значимым опытом. До встречи!
Источник: КВК "Империя"